Minería · Energía · Infraestructura

Consultoría senior para proyectos de capital.

Acompañamos decisiones críticas de costo, plazo, riesgo y contratos con criterio experto, metodología trazable y tecnología propia —APX Risk— como respaldo de precisión.

Conversemos sobre los desafíos de tu proyecto

InverVisión es una consultora experta en gestión y control de proyectos. Digitalizamos los procesos críticos con tecnología propia y mejores prácticas, en proyectos de minería, energía e infraestructura.

10+
Años de experiencia
En gestión y control de proyectos de capital en minería, energía e infraestructura.
7+
Áreas de servicio
Desarrollo de PEP y PES, gestión de plazo y costo, análisis de riesgo, revisiones independientes y digitalización de procesos.
4
Software propietario
Herramientas propias para gestión de riesgo, costo, plazo y contratos.
9,5B
US$ en CAPEX
Capex gestionado y asesorado en los proyectos en que hemos participado.
Confían en nosotros

Con experiencia indirecta en proyectos para AMSA, BHP y Collahuasi.

Desarrollamos mejores proyectos de capital.

Servicios de gestión y control de proyectos

Asesoramos a dueños de proyecto, EPC y financiadores en revisión de CAPEX, gestión de cambios, control de proyectos, estimaciones de costo y plazo y análisis de riesgos.

Tecnología propia para digitalizar tus procesos

Digitalizamos el control de proyectos con software propietario: una herramienta para la gestión de riesgo y otra para el control de costo, plazo y contratos. La tecnología potencia el criterio senior — no lo reemplaza.

Soluciones digitales y ciencia de datos

Desarrollamos software a medida, analítica de datos, modelos de data science y agentes de IA especializados para la gestión de proyectos de capital.

Facilitamos decisiones impulsadas por datos.
Nuestra misión

Acompañamos a dueños de proyecto e inversores donde se define el éxito de cada inversión.

Respaldamos las decisiones más críticas integrando consultores senior, ingenieros y analistas de datos con software propietario y mejores prácticas internacionales (AACE, PMI, NCMA, ISO). Cada conclusión se sostiene en datos, criterio y trazabilidad.

Nuestra pasión por la tecnología
marca la diferencia.

INFLUENCIACOSTO DEL CAMBIO

Eficiencia y sostenibilidad

Digitalizamos procesos para reducir el desperdicio en proyectos de capital: menos cambios tardíos, menos sobrecostos, más productividad y decisiones más rápidas.

Conocimiento compartido

Compartimos metodología, benchmarks y buenas prácticas — porque la disciplina de gestión de proyectos mejora cuando se comparte.