Digitalizamos la gestión de proyectos de capital

Inteligencia de proyectos para decisiones de capital.

Combinamos consultoría senior con software propietario para digitalizar la gestión de costo, plazo, riesgo y contratos.

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InverVisión es una consultora chilena experta en gestión y control de proyectos de capital. Digitalizamos los procesos críticos —cronograma, estimación, riesgo y contratos— con tecnología propia y mejores prácticas, en proyectos de minería, energía e infraestructura.

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Años de experiencia
En gestión y control de proyectos de capital en minería, energía e infraestructura.
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Áreas de servicio
Desarrollo de PEP y PES, capítulos de costo y análisis de riesgo y compliance en proyectos de capital.
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Software propietario
Herramientas propias para digitalizar la gestión de riesgo, costo, plazo y contratos.
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US$ en CAPEX
Capex gestionado y asesorado en los proyectos en que hemos participado.
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Confían en nosotros

Con experiencia indirecta en proyectos para AMSA, BHP y Collahuasi.

Desarrollamos mejores proyectos de capital.

Facilitamos decisiones impulsadas por datos.
Nuestra misión

Acompañamos a dueños de proyecto, EPC y financiadores donde se define el éxito de cada inversión.

Respaldamos las decisiones más críticas — costo, plazo, riesgo y contrato — integrando consultores senior, ingenieros y analistas de datos con software propietario y mejores prácticas internacionales (AACE, PMI, NCMA, ISO). Cada conclusión se sostiene en datos, criterio y trazabilidad.

Conoce el equipo

Tres proyectos. Una sola disciplina.

Minería
CODELCO · HATCH

Andes Norte — soporte a la estimación de costos del API reformulado.

Leer caso
Minería
CODELCO · WORLEY

PRET Relaves Espesados Talabre — revisión independiente de estrategia y estimación de costos (CEVP).

Leer caso
Minería
CODELCO · RYQ

Andes Norte — evaluación técnica-económica de contratos de construcción con herramienta propia de control de contratos.

Leer caso

Nuestra pasión por la tecnología
marca la diferencia.

INFLUENCIACOSTO DEL CAMBIO

Eficiencia y sostenibilidad

Digitalizamos procesos para reducir el desperdicio en proyectos de capital: menos cambios tardíos, menos sobrecostos y decisiones más rápidas.

Conocer más

Conocimiento compartido

Compartimos metodología, benchmarks y buenas prácticas — porque la disciplina de gestión de proyectos en LATAM mejora cuando se comparte.

Ver enfoques

Enfoques y metodología

Enfoque·Casos

Por qué fallan las gate reviews en proyectos mineros y cómo blindarlas.

Guía·Cronograma

Análisis de riesgo del cronograma (SRA) con simulación Monte Carlo.

Guía·Costo

Estimaciones AACE Clase 3: precisión y trazabilidad por fase.

Enfoque·Contratos

Gestión de cambios y prevención de controversias contractuales.

Caso·Casos

Revisión independiente de estrategia y costos con metodología CEVP.

Nota·IA

Digitalizar el control de proyectos: el aporte de nuestras herramientas propias.

Guía·Metodología

Contingencias de costo y plazo: cuánto reservar y por qué.

Enfoque·Metodología

Control integral de proyectos: del API a la puesta en marcha.