Mineração · Energia · Infraestrutura

Consultoria sênior para projetos de capital.

Acompanhamos decisões críticas de custo, prazo, risco e contratos com critério especialista, metodologia rastreável e tecnologia própria —APX Risk— como respaldo de precisão.

Vamos conversar sobre os desafios do seu projeto

InverVisión é uma consultora especialista em gestão e controle de projetos de capital. Digitalizamos os processos críticos —cronograma, estimativa, risco e contratos— com tecnologia própria e melhores práticas, em projetos de mineração, energia e infraestrutura.

10+
Anos de experiência
Em gestão e controle de projetos de capital em mineração, energia e infraestrutura.
7+
Áreas de serviço
Desenvolvimento de PEP e PES, capítulos de custo e análise de risco e compliance em projetos de capital.
4
Software proprietário
Ferramentas próprias para digitalizar a gestão de risco, custo, prazo e contratos.
9,5B
US$ em CAPEX
Capex gerenciado e assessorado nos projetos em que participamos.
Confiam em nós

Com experiência indireta em projetos para AMSA, BHP e Collahuasi.

Desenvolvemos melhores projetos de capital.

Serviços de gestão e controle de projetos

Assessoramos donos de projeto, EPC e financiadores na revisão de CAPEX, gestão de mudanças, controle de projetos, estimativas de custo e prazo e análise de riscos.

Tecnologia própria para digitalizar seus processos

Digitalizamos o controle de projetos com software proprietário: uma ferramenta para a gestão de risco e outra para o controle de custo, prazo e contratos. A tecnologia potencializa o critério sênior — não o substitui.

Soluções digitais e ciência de dados

Desenvolvemos software sob medida, analítica de dados, modelos de data science e agentes de IA especializados para a gestão de projetos de capital.

Facilitamos decisões impulsionadas por dados.
Nossa missão

Acompanhamos donos de projeto, EPC e financiadores onde se define o sucesso de cada investimento.

Apoiamos as decisões mais críticas — custo, prazo, risco e contrato — integrando consultores sênior, engenheiros e analistas de dados com software proprietário e melhores práticas internacionais (AACE, PMI, NCMA, ISO). Cada conclusão se sustenta em dados, critério e rastreabilidade.

Nossa paixão pela tecnologia
faz a diferença.

INFLUENCIACOSTO DEL CAMBIO

Eficiência e sustentabilidade

Digitalizamos processos para reduzir o desperdício em projetos de capital: menos mudanças tardias, menos sobrecustos e decisões mais rápidas.

Conhecimento compartilhado

Compartilhamos metodologia, benchmarks e boas práticas — porque a disciplina de gestão de projetos na América Latina melhora quando se compartilha.