Digitalizamos a gestão de projetos de capital

Inteligência de projetos para decisões de capital.

Combinamos consultoria sênior com software proprietário para digitalizar a gestão de custo, prazo, risco e contratos.

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A InverVisión é uma consultoria chilena especializada em gestão e controle de projetos de capital. Digitalizamos os processos críticos —cronograma, estimativa, risco e contratos— com tecnologia própria e melhores práticas, em projetos de mineração, energia e infraestrutura.

10+
Anos de experiência
Em gestão e controle de projetos de capital em mineração, energia e infraestrutura.
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7+
Áreas de serviço
Desenvolvimento de PEP e PES, capítulos de custo e análise de risco e compliance em projetos de capital.
Conhecer serviços
4
Software proprietário
Ferramentas próprias para digitalizar a gestão de risco, custo, prazo e contratos.
Conhecer soluções
9,5B
US$ em CAPEX
Capex gerenciado e assessorado nos projetos em que participamos.
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Confiam em nós

Com experiência indireta em projetos para AMSA, BHP e Collahuasi.

Desenvolvemos melhores projetos de capital.

Facilitamos decisões baseadas em dados.
Nossa missão

Acompanhamos donos de projeto, EPC e financiadores onde se define o sucesso de cada investimento.

Respaldamos as decisões mais críticas — custo, prazo, risco e contrato — integrando consultores sênior, engenheiros e analistas de dados com software proprietário e melhores práticas internacionais (AACE, PMI, NCMA, ISO). Cada conclusão se sustenta em dados, critério e rastreabilidade.

Conheça a equipe

Três projetos. Uma única disciplina.

Mineração
CODELCO · HATCH

Andes Norte — suporte à estimativa de custos do API reformulado.

Leer caso
Mineração
CODELCO · WORLEY

PRET Rejeitos Espessados Talabre — revisão independente de estratégia e estimativa de custos (CEVP).

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Mineração
CODELCO · RYQ

Andes Norte — avaliação técnico-econômica de contratos de construção com ferramenta própria de controle de contratos.

Leer caso

Nossa paixão pela tecnologia
faz a diferença.

INFLUENCIACOSTO DEL CAMBIO

Eficiência e sustentabilidade

Digitalizamos processos para reduzir o desperdício em projetos de capital: menos mudanças tardias, menos sobrecustos e decisões mais rápidas.

Conhecer mais

Conhecimento compartilhado

Compartilhamos metodologia, benchmarks e boas práticas — porque a disciplina de gestão de projetos na LATAM melhora quando é compartilhada.

Ver abordagens

Abordagens e metodologia

Abordagem·Casos

Por que as gate reviews falham em projetos de mineração e como blindá-las.

Guia·Cronograma

Análise de risco do cronograma (SRA) com simulação Monte Carlo.

Guia·Custo

Estimativas AACE Classe 3: precisão e rastreabilidade por fase.

Abordagem·Contratos

Gestão de mudanças e prevenção de controvérsias contratuais.

Caso·Casos

Revisão independente de estratégia e custos com metodologia CEVP.

Nota·IA

Digitalizar o controle de projetos: o aporte das nossas ferramentas próprias.

Guia·Metodologia

Contingências de custo e prazo: quanto reservar e por quê.

Abordagem·Metodologia

Controle integral de projetos: do API à entrada em operação.